Insan kaynaklari ve Dunya adli dersimizde, Iranli bir hocamiz bize Isveclilerin calisanlarini nasil motive ettiklerini acikladi.
"21.yy da calisanlarimizi artik motive etmiyoruz, etmemeliyiz"demis sevgili Isvecliler.Ders notlarimda aynen soyle bir text var;
“The answer to the question managers often ask… — How do you motivate people? — is: you don’t. Man is by nature motivated… His behaviour is influenced by relationships between his characteristics as an organic system and the environment… Creating these relationships is a matter of releasing energy in certain ways rather than others. We do not motivate him because he is motivated. When he is not, he is dead.” —
(Quoted in ‘Freedom Inc’ by Brian M Carney and Isaac Getz)
Ama bunun yaninda bir yonetici alirken IK cilar sunlari sorguluyormus;
1- Kuresel isinma hakkinda ne biliyor? ilgilenmis mi? bunu gercekten onemisyor mu ?
2- Karar vermeleri gereken, (ciddi kararlar ) bir senaryo yaziliyor. Herkes karar veriyor ama, aday baskalarini ezerek mi yoksa baskalarini isin icine katip, isbirligi yaparak mi cozume ulasiyor, buna bakiliyor. tabiki ezenlere gule gule deniyor.
3- Kocluk yapabilicek bir liderlik stili araniyor. Sadece liderlik ozelliklerine sahip olmasi degil, ayni zamanda etkili ve kibar bir koc olmasina ozen gostermesi gerekmekte.
4- Ciktigi seyahat sayisi ve evli olup olmadigi. Isvecte yonetici veya CEO pozisyonlarina artik evli veya cocuk dusunen hickimseyi almadiklarini ilan eden sirketler var..
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder